Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu

26 Ocak 2026, Pazartesi

Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu
Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu

Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu


Bakan Işıkhan, III. Küresel İşgücü Piyasası Konferansı Kapsamında Riyad’da Temaslarda Bulundu

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Prof. Dr. Vedat Işıkhan, “Küresel İşgücü Piyasası Konferansı (GLMC)” kapsamında programlara katılmak ve temaslarda bulunmak üzere Suudi Arabistan’ın başkenti Riyad’a gitti.

Küresel İşgücü Piyasası Konferansı’nın ilk programında Yuvarlak Masa Toplantısı, Suudi Arabistan İnsan Kaynakları ve Sosyal Kalkınma Bakanı Ahmad bin Sulaiman Al Rajhi’nin ev sahipliğinde gerçekleştirildi.

“Politikadan Uygulamaya: Hızlı Değişimin Ortasında İvedilikle Yollar Açmak” başlıklı toplantıda Türkiye’nin bu alandaki deneyimleri ve geliştirilen politikalar, Bakan Işıkhan tarafından aktarıldı.

Hızla değişen küresel işgücü piyasalarında, politikayı uygulamaya dönüştürmenin ve bu dönüşüm sürecinde işgücüne ivedilikle yollar açmanın imkânlarını ele almak üzere bir araya geldiklerini hatırlatan Bakan Işıkhan, “Türkiye olarak biz, bu sürecin ancak veri temelli, bütüncül ve sonuç odaklı bir yaklaşımla başarıya ulaşabileceğine inanıyoruz. Bu anlayışla, Saygıdeğer Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın liderliğinde; kamu kurumlarımız, sosyal taraflar, akademi ve sivil toplumun katkılarıyla hazırladığımız Ulusal İstihdam Stratejimizi uygulamaya koyduk. Stratejimiz; Yeşil ve dijital dönüşümle uyumlu becerilerin geliştirilmesi, kapsayıcı istihdamın güçlendirilmesi, sosyal koruma ile istihdam arasındaki bağın sağlamlaştırılması ve kırsalda sürdürülebilir istihdam olmak üzere dört temel eksen üzerine inşa edilmiştir” ifadelerini kullandı.

Genç İstihdam Hamlesi-GÜÇ

Işıkhan, kendileri için asıl meselenin, bu politikaların sahada hızlı ve somut karşılık bulması olduğuna vurgu yaparak, şu bilgileri paylaştı:

“Bu nedenle politikadan uygulamaya geçişi, güçlü kurumlarımız aracılığıyla güvence altına alıyoruz. Bu noktada kamu istihdam kurumumuz İŞKUR, kilit bir rol üstlenmektedir. İŞKUR aracılığıyla yürüttüğümüz gençlik politikalarını, kısa süre önce Saygıdeğer Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın kamuoyuna ilan ettiği ‘Genç İstihdam Hamlesi – GÜÇ’ çatısı altında, yeni bileşenler de ekleyerek bütüncül bir yapıya kavuşturduk. Genç İstihdam Hamlesi - GÜÇ, stajdan ilk işe; meslek lisesinden üniversiteye; NEET’lerden özel sektöre uzanan yapısı sayesinde gençleri her aşamada çok yönlü destekleyen ve Türkiye’ye özgü kapsamlı bir istihdam modelidir. Bu çerçevede yaklaşımımız üç temel ilkeye dayanmaktadır: Gençlerin tüm hizmetlere tek bir dijital kapıdan erişimi, veri paylaşımıyla erken tespit ve hızlı yönlendirme ve Eğitim ile iş dünyası arasında güçlü ve güvenli bir geçişin sağlanması. Bu kapsamda üniversite öğrencilerine, eğitimleri devam ederken esnek ve güvenceli çalışma deneyimi sunuyor; risk altındaki gençlere birebir danışmanlıkla rehberlik ediyoruz. Böylece deneyim eksikliğini, genç işsizliğinin önündeki en büyük engel olmaktan çıkarıyoruz. Ayrıca, beceri envanterleri ve işveren geri bildirimleri sayesinde bugün ve gelecekte ihtiyaç duyulacak meslekleri öngörüyor; eğitim ve aktif işgücü programlarımızı bu doğrultuda sürekli güncelliyoruz. Kararlılıkla uyguladığımız bu politikalar sayesinde, pandemi döneminde yükselen işsizlik oranını bugün tek haneli seviyelere indirmiş bulunuyoruz. Kadınların işgücüne katılımında ve genç istihdamında da kalıcı ilerlemeler sağladığımızı gururla ifade etmek isterim.”

İçinden geçilen hızlı değişim ve dönüşümler dikkate alındığında küresel ölçekte beceri açıkları, demografik dönüşüm ve göç akımlarının yol açtığı sorunlara hiçbir ülkenin tek başına çözüm üretme kabiliyetinin bulunmadığına dikkati çeken Bakan Işıkhan, “Türkiye, ikili ve çok taraflı işbirlikleri çerçevesinde; veri paylaşımı, beceri tanıma ve adil işgücü hareketliliği alanlarında deneyimlerini paylaşmaya hazırdır. İkili işgücü anlaşmaları ve hak temelli göç yönetimi yaklaşımı ile geliştirdiğimiz şeffaf ve dijital yabancı çalışma izinleri sistemimiz, işgücü arz ve talebini sınır ötesinde de düzenli, adil ve karşılıklı fayda temelinde eşleştiren etkin bir model olarak ortaya çıkmaktadır. Sahaya yansıtmış olduğumuz tüm bu deneyimlerimiz, politikadan uygulamaya geçişin mümkün ve ölçülebilir olduğunu bizlere göstermektedir” diye konuştu.

İstihdam Yaratmanın Lokomotifi Olarak Yüksek Etki Potansiyeline Sahip Sektörler

Ardından “İstihdam Yaratımının Lokomotifi Olarak Yüksek Etki Potansiyeline Sahip Sektörler” başlıklı panelde sunum yapan Işıkhan, Türkiye’nin ekonomik görünümü dikkate alındığında, istihdam yaratma açısından henüz yeterince değerlendirilememiş en yüksek potansiyele sahip sektörünün hangisi olduğuna ilişkin soru üzerine, “Türkiye perspektifinden baktığımızda, istihdam oluşturma potansiyelini tek bir sektöre indirgemek doğru olmayacaktır. Ancak henüz potansiyeli tam olarak değerlendirilememiş alanların başında, yeşil dönüşümle entegre edilmiş imalat sanayi ve ona bağlı değer zincirleri gelmektedir. İmalat sanayi; yüksek çarpan etkisi, nitelikli ve sürdürülebilir istihdam üretme kapasitesi ve diğer sektörleri harekete geçiren yapısı nedeniyle istihdam politikalarımızın merkezinde yer almaktadır. Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın ortaya koyduğu ‘Türkiye Yüzyılı Vizyonu’ doğrultusunda, istihdam ve üretim odaklı büyüme anlayışımızda, imalat sanayiine özel bir önem atfediyoruz” cevabını verdi.

Bakan Işıkhan, bu yaklaşımı 12. Kalkınma Planında da açık bir biçimde benimsediklerini kaydederek, şöyle devam etti:

“Bununla birlikte; enerji, lojistik, tarım-gıda, turizm, sağlık ve bilişim gibi sektörleri de yeşil dönüşüm, temiz üretim ve verimlilik ilkeleriyle bütüncül bir çerçevede ele alıyoruz. Amacımız, yalnızca daha fazla istihdam oluşturmak değil; bu yüksek etki potansiyeline sahip sektörler aracılığıyla nitelikli, insana yakışır, adil ve sürdürülebilir istihdamı kalıcı hâle getirmektir. Bu çerçevede istikrarlı politikalar, doğru yatırımlar ve sıkı işbirlikleriyle, işgücümüzü, hızla dönüşen ekonomik yapıya hazırlamayı hedefliyoruz. Yüksek etki potansiyeline sahip sektörleri istihdam politikalarımızın merkezine yerleştiriyoruz. Bu alanlarda büyümenin, yeşil dönüşüm ve sürdürülebilirlik ilkeleriyle uyumlu şekilde gerçekleşmesini temel hedef olarak belirledik.”

Türkiye’de yüksek etki potansiyeline sahip sektörler arasında öne çıkan imalat, turizm ve dijital ekonomi sektörlerinde rekabetçiliği korurken kayıtlı istihdama geçişin nasıl ele alındığına ilişkin sorulan soru üzerine Işıkhan, “Son yıllarda gerek Türkiye’de gerekse küresel ölçekte bazı imalat sektörlerinin ciddi yapısal ve konjonktürel zorluklarla karşı karşıya kaldığını hep birlikte gözlemliyoruz. Biz bu meseleyi yalnızca denetim mekanizmalarıyla değil; kayıtlı istihdama geçişi kolaylaştıran çok katmanlı bir teşvik yaklaşımıyla ele alıyoruz.          Bu noktada, Kamu İstihdam Kurumumuz İŞKUR ve Sosyal Güvenlik Kurumumuz SGK başta olmak üzere, pek çok kurumumuzun sunduğu destekler önemli bir rol oynamaktadır. Yalnızca geçtiğimiz yıl içerisinde, İŞKUR aracılığıyla on binlerce vatandaşımızın istihdama katılımı sağlanmış; özellikle gençler, kadınlar ve diğer dezavantajlı gruplar için işverenlere yönelik ücret ve istihdam destekleri sunulmuştur. Aynı şekilde, SGK tarafından uygulanan prim indirimleri ve teşviklerden yararlanan firmaların işgücü maliyetlerinde ortalama yüzde yirmiye varan düşüşler sağlanmış; bu durum firmalarımızın büyüme, yenilik ve rekabet kapasitelerini güçlendirmiştir” yanıtını verdi.

“Üç Yıl İçinde 3 Milyon Gencimizi İstihdama Kazandırmayı Hedefliyoruz”

Işıkhan, GÜÇ Programı kapsamında gençleri; eğitimin dışına itmeden, eğitim sürecinin içinde tutarak, staj, işbaşı öğrenme ve gerçek iş deneyimleriyle işgücü piyasasına hazırladıklarına işaret ederek, “Aynı zamanda onları imalat, dijital ekonomi, yeşil dönüşüm, turizm ve hizmetler gibi yüksek büyüme potansiyeline sahip sektörlere yönlendiriyoruz. Bu çerçevede; İşe İlk Adım, NEET’ler için İşgücü Uyumu ve İŞKUR Gençlik Programları aracılığıyla, üç yıl içinde 3 milyon gencimizi istihdama kazandırmayı hedefliyoruz. Bu model, yalnızca istihdama erişimi değil; nitelikli işlerde kalıcılığı esas almaktadır. Yaklaşımımız üç temel ilkeye dayanmaktadır. Gençlerin tüm hizmetlere tek bir dijital kapıdan erişimi, kurumlar arası veri paylaşımıyla erken tespit ve hızlı yönlendirme ve eğitim-iş dünyası arasında güçlü, güvenli ve kesintisiz bir geçişin sağlanması. Özetle, GÜÇ Programı ile gençlerimizin potansiyelini doğru becerilerle, doğru sektörlerle ve doğru zamanda buluşturuyor; büyümeyi daha kapsayıcı, daha sürdürülebilir ve daha rekabetçi bir zemine taşıyoruz” bilgilerini paylaştı.

“İstihdam Politikalarımızı Parçalı Değil, Tek Bir Stratejik Çerçevede Ele Almaya Özen Gösteriyoruz”

Birçok ülkede istihdam yaratmaya yönelik politikaların sayıca fazla olmakla birlikte, çoğu zaman birbirleriyle uyumlu olmadığını, daha etkili yaklaşımlar geliştirebilmek adına mevcut politikaların yeniden ele alınmasını gerektiren bir örneğin paylaşılmasına ilişkin yöneltilen soru üzerine ise Bakan Işıkhan, şöyle yanıt verdi:

“Pek çok ülkede sorun, politika sayısının fazla; ancak birbirleriyle uyumlarının zayıf olmasıdır. Biz bu nedenle istihdam politikalarımızı parçalı değil, tek bir stratejik çerçevede ele almaya özen gösteriyoruz. Ulusal istihdam politikalarımızı da Kalkınma Planlarımızı temel alarak yürüttüğümüz kapsamlı sektörel analizlere dayandırıyoruz. Bu sektörlerdeki işgücü ihtiyacını da düzenli işgücü piyasası analizleri, işveren geri bildirimleri ve beceri öngörü çalışmalarıyla yakından izliyoruz. Bu süreci; kamu kurumları, sosyal taraflar, akademi ve özel sektörün katılımıyla yürütürken; yerel işgücü piyasalarının ihtiyaçlarını da 81 ilimizde faaliyet gösteren İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulları aracılığıyla belirliyoruz.”

Daha sonra Bakan Işıkhan, Riyad’daki temasları kapsamında Letonya Sosyal Refah Bakanı Reizis Uzulnieks ve Filistin Çalışma Bakanı Dr. Enas Dahadha Attari ile ikili görüşme gerçekleştirdi.

Görüşmenin ardından Filistin ve Türkiye arasında Çalışma ve İstihdam Alanında İşbirliği Mutabakat Zaptı imzalandı.

Sizlere daha iyi hizmet verebilmek için sitemizde çerezlere yer veriyoruz.   Daha fazla bilgi için linke tıklayarak Çerez Politikamıza ulaşabilirsiniz.